如何在金融危机的浪潮下实施战略突围？刘永好的答案只有一个，就是打造世界级的农牧企业。
刚刚闭幕的十七届三中全会提供了非常有利的政策保证，刘永好的新农村战略已经开始悄然布局。
在2008福布斯富豪榜中,首次杀入全球富豪500强，在中国排名第12位的新希望集团董事长刘永好日前来到深圳,参加首届“中国创业家论坛”，会议期间他的行程被安排得满满当当，直到当天晚上，刘永好才终于抽出时间接受《南方企业家》的专访。
中等身高，平实相貌，与其他的参会企业家相比，一身黑色西装搭配敞口的白色衬衫也多少显得有些普通，这样的装束，以一个拥有财富为237.5亿元的富豪身份来看，确实不够气派。然而，当他往小会议厅沙发上一坐，一种雄踞一方者惯有的威势便逼面而来。谈起新希望集团多年来的发展思路，气象恢弘，纵横开阖；对于自己所做的重大决策，自信坚定。这时，他的每个毛孔都散发着睿智者独有的魅力。
面带微笑，善做类比，不屑套话，痛快利落是刘永好的讲话风格，对数字非常敏感的他表示自己对财富排行很不敏感,“从来没关心过,也没有过问过”。做了20多年农业产业的刘永好，更希望将话题放在他的农牧企业上。他说：“新希望集团的主业是农业而不是金融，也不会进行转向。目前我们新希望70%的销售值都在农业，今年100亿元的增长也将在农业板块中产生。”
在全球金融危机愈演愈烈的今日，他认为，中国农业进入转型临界点，现代农牧业生产方式呼之欲出，记者的采访也从这个话题开始。
我就是靠农村起家的
英雄造时势，时势出英雄。眼光长远且独到的刘永好总是走在时势的前面。在过去的10年间，刘永好始终都能着眼大环境的影响变化，进入了关键的金融投资、房地产、快速消费品、化工制造业等领域，都获得了可喜的成绩。如日后为其上市公司带来近半壁江山利润的民生银行股权投资、联合IFC收购华融化工、入股联华信托以及成立新希望房地产公司等一连串“比较大的动作”。但不管新希望的触角伸向何方，在刘永好的产业版图中，农牧产业始终都是他的中心根据地。
从开始创业到如今的二三十年中，刘永好始终都是中国财经界的常青树，而与他同时期创业成长的民营企业，如今已经所剩无几，谈及他多年来屹立不倒，不断成长壮大的经营精髓时，刘永好的答案很简单：激情、投入、善待员工，似乎并无独特之处，但他不忘道出还有最后一点，便是立足农牧企业。
“起初我们兄弟几个开始创业，我和我的三个哥哥卖掉了手表和自行车凑了1000块钱，试图做电子音响类的产品，结果被否决了。当时的县委书记说哪有搞私营企业的？绝不可能，这是走资本主义道路。”似乎，命运就是一件如此不可捉摸的东西，它总是偏离愿望，莫名地、不讲道理地把刘永好推向农村产业。
沉静下来的刘永好开始思考，还是要从农村开始，“到了1982年，情况发生了变化，那个时候农村的专业度已经开始起来了，我们又找到县委书记，说希望推动农村经济的发展，县委书记就讲现在搞科技兴农，你们到农村来，把科技带到农村，我支持你们做专业户，但是有一个条件，除了你们自己能够成长以外，还要每年帮助10名专业户。”
25年一路过来，刘永好远远地兑现了当年对县委书记的承诺，据他告诉记者，新希望集团今年的销售将会超过450亿，有6万的员工。从2003年到2008年上半年累计上交了45亿的收入，“我们更多的是做农牧产业。”
“有人说改革开放初期创业最好，因为那个时候机会很多，那个时候是计划经济，那个时候你做什么成什么，只要你有胆量，只要你敢于拼搏，只要你不畏艰难总能成功。”
成功容易，坚守很难。刘永好也认同“扎根农牧业是他取得成功的一个重要因素”，“一、支持农牧业的税收政策很多；二，做农牧企业要有坚守过苦日子的心态和作风，这是我的长项。”
金融危机下的战略触角
刘永好的“以农牧业为支点，多元化做有利补充”的战略在以前看来，似乎有些保守，就在两年前房地产热潮汹涌澎湃，地产商大赚特赚的时候，很多人都认为刘永好的步子迈得太小，这多少与他的名声有些不符。但在今天看来，“以美国为首的金融帝国正在逐渐崩溃，金融风暴席卷着美国、欧洲，当然也极大的影响了中国，在这种格局下，中国的股市跌了，中国的房市跌了，他们已经感觉到了新的挑战。”从刘永好的一席话中可以看到，他并不认为当初做法有多保守，“这应该说是稳健，当然我们在其他领域还是受到了不少冲击。”
金融危机的狂潮之下，冲击在所难免，即使如刘永好这般的稳扎稳打，所受的影响依然不小。
刘永好为记者一一分析目前所遭遇的困境：“民生银行是受这次金融危机影响最大的行业。我们在很多城市都有一定的房地产开发，还有一些化工领域都受到了不小的冲击。我哥哥正在做一个电解铝以及氧化铝项目，电解铝从20000/吨降到现在的15000/吨。我们的电解铝工厂是全中国成本最低的，前两个月盈利很高，现在已经亏损了；PPC从8000多降到了6500，而全行业的平均成本是7500，也就是说所有的PPC增长全都亏损；我们也投资了一些钢铁。从6000块降到现在3800块左右，绝大部分钢铁企业亏了。”为什么亏损？“因为房地产卖不掉，前不久我和一些房地产商沟通，他们谈得更悲观。”
在多层压力的情况下，新希望究竟该怎么办？刘永好个人的答案只有一条，就是新时期新的创业——打造世界级的农牧企业。
尽管此前刘永好因投资成立民生银行，涉足地产、化工等诸多领域收获颇丰，但近三四年来，他一直在做关于农村、关于畜牧业的调研，足迹遍及河北、江西、辽宁、山东等地农村，掌握了大量相关资料。现在，谁要是跟他聊中国的“三农”问题，一组组关于农业、农民、农村的数据便会不停地从他口里蹦出来：“江西吉安县，1996年全县出栏生猪23.6万头，2004年有18万头，2006年只有9.7万头”“河北承德市，农村19岁到50岁的劳动力有114万人，其中有59万人外出打工”……由他来担负大格局下的农牧企业战略转移，最合适不过。
帝国的根基在产业链
在刘永好的掌控中，农牧产业的帝国便是产业链的帝国，一是禽产业链；一是猪产业链。在很多人眼里，刘永好如此“打造世界级农牧产业链”的口号“有点虚！”
口号虚不虚，外人不会比刘永好更清楚。“做禽产业链，我们有全国最好的种苗，我们同农民结合建立规模的现代养殖农场，用技术帮助农民做好防病、治病，我们把兽药分发给农民，避免假的和不合格的兽药产品，我们做绿色产品，有7500万的肉鸡和肉鸭的屠宰能力……”
刘永好的目标是世界级的农牧企业，相比世界最大禽养殖量的美国，他把赶超的时间设置为10年。如果说“禽产业链”是刘永好在新希望养殖基础上的一个延续，那么他的养猪计划更具前瞻性与创造性，而且规模更大，影响更远。三五年之内，刘永好构建起来的养猪体系，每年将会给市场提供2000万头“名牌猪”。到时候，拥有众多头衔的他又将会有另外一个称号：中国第一养猪户。
“虽然猪有味道，但是习惯了猪的味道还是蛮好的。”在CPI仍居高不下的今天，很多人将其归为“这都是猪惹得祸。”可在刘永好眼中，猪是这般可爱，因为它将成为新希望农牧帝国的一个超级利润增长点。
此前在北京参加两会并得到温总理高度评价的刘永好曾多次遇到这样的提问，这次CPI上涨是不是猪肉惹的祸？是不是你们的能力不足造成的？“我说你们说的是对的，也不完全对，猪肉和CPI的关系很大，专家说的第一是病；第二是粮食上涨；第三是周期性的波动，我说这三点都很对，但是最重要的一点是中国的农业出现了巨大的变革。”
在中国，几亩地、几头猪、一头牛的农户生产模式已经延续了上千年了，他们生产的东西大部分拿来自己用，商品化的成分很少，如今这种情况改变了。作为改革开放的第一批受益者,刘永好清楚地看到了中国城市经济与农村传统小农经济的巨大落差。当今城市经济的迅猛发展,给中国农村带来巨大的冲击和变化,刘永好形象地称之为,“精兵强将去创业、身强力壮去打工、家属随行同进城。”目前，已有2.5亿农民离开农村成为城市消费者。“现在中国的消费能力增长了50%，生产单位缩小了，有的不养了，有的不玩了，中国有70%的青年到城里去了。他们成为肉蛋奶坚定的的消费者。”这个时候商品供应不上了，靠谁来补？
“当然是我们来补。”按照刘永好的计算，新希望的规模化、专业化、现代农业产业化的体系可以来填这个坑，“我们来补这个缺，我们为城市建设做贡献，并且由于我们是规模的、现代的、产业链的，农产品的质量可以保证，我们可以从头到尾进行追踪，这是市场最欢迎的，这是国家所倡导的，这也是国际的潮流，我们就是这样做的。”
在全国各地建立一个涵盖饲料、育种、养殖、屠宰、深加工、销售一体的养猪体系是刘永好的宏伟蓝图。在这个产业链条中，刘永好的具体布局是，新希望承当其中的饲料、育种、屠宰、技术服务等重要环节，同时在全国各地找那些在城里挣到钱的农民，回家养猪，承当养殖这个环节。“我们动员农民养猪，主力是40岁上下的农民，他们在城里面打工赚了一点钱，5万、10万，太多的没有，但是他们希望回到农村去，因为城里面的工业觉得他们老了，你不给我玩了，我回去玩。”
“我们除了培育国内著名的荣昌猪，还直接引入世界最好的猪种加拿大海波尔猪，而且是建立基因库，我们在山东和四川刚刚建立起来的两个育种基地，就这两个育种基地，投入就过亿。”刘永好介绍，有了自己的基因库之后，就可以彻底解决种猪问题，而这绝不是一般养殖户所能做到的。不过，刘永好更想向记者强调的是，这个养猪体系所包含的“名牌链”：饲料是“国雄”饲料，种猪是“荣昌猪”、“海波尔猪”，屠宰加工环节是“千喜鹤”、“美好”，每一个环节都是名牌，形成一个“名牌猪肉产业链”。
或许若干年后，居民购买猪肉要看一下，这是不是新希望旗下的品牌肉。
日前，刚刚闭幕的十七届三中全会提到向小规模、现代化的农业迈进，涉及农村的土地可以适当的流转，并且提到要创新。刘永好认为这些所有的一切，都为其打造世界级企业提供非常有利的政策保证，目前，新希望正在沿着这样的路子阔步前进。
普通百姓也能打高尔夫
从严格意义上讲，中国农村现代化的道路还没有走到真正的起点，但刘永好的新农村战略已经开始悄然布局。
2005年收购山东的六和集团，使之成为年销售额为200亿的饲料后源基地；打造六方合作模式，把政府、企业、银行、保险、金融担保公司、农民联结在一起，实现技术统一，屠宰统一，市场销售统一等等。“在政府的支持下，金融机构的支持下，要参与这个合作社的农民太多，我们首先筛选了一批，其他的又要进来怎么办？再经过我们充分筛选，最后抽签，像发股票一样谁中签谁进来，然后成立了农业合作社，在农业合作社的情况下，银行贷款，农业银行和我们签订了长期协议。”刘永好谈到兴奋之处，双手一摊，喜悦之情跃然脸上。
如果农户没钱怎么办？面对记者的发问，刘永好早已成竹在胸。
“因为有政府支持、有产业链的保证，有新希望的品牌参与，我们敢于组建担保公司。正如你所说，农民的土地没有承包，房子没有产权，根本没有办法养。这个时候便由我们作抵押为农户担保。我们又成立了农村养猪担保公司，养鸡担保公司，这个模式已经走一两年了，做法就是我们出大头，合格的养殖户我们给它提供担保，但是条件是必须按照六方合作的模式，保证我们的养殖体系，这种情况下农民的收益大幅度提升，远远超过了原来农村的生活状态。”
在刘永好心目中，农民是非常朴实的群体，只要他们能够赚钱，只要能够带领他们奔小康，“他们舍上老命都愿意跟你走，我觉得这方面我们做对了。”
从3年前尝试打造世界级农牧企业到现在，刘永好已经取得了阶段性的胜利，2007年农牧产业链的销售额超过120亿，今年的销售额还要突破150亿，“带动更多的农民向着规模化、集约化、现代化的方向迈进，我们已经感觉到规模的产业化发展所带来的效果。”
在金融风暴渐渐侵蚀实体企业的冬天，刘永好坚信他的农牧产业链正朝着生机盎然的春天迈进。“尽管现在的经济不是很理想，但是我们的肉蛋奶还是大家所需要的，这些最抗风险，因为它是实实在在的，不会因为金融风暴我们就不吃饭了，更不会因为金融风暴我们就少吃肉了。特别是国家在大力支持新农村建设的时候，我觉得这方面更有光明的前景，我们正在用这样的方式迎接新的挑战和进行新的发展。”
刘永好告诉记者，在匆忙赶来参会之前，他这两天都在成都参加一个高尔夫球的球会，“改革开放以来，人们的生活水平成长了，高尔夫球也成长了，有人说高尔夫球是高尚的运动，它见证了中国人民生活水平的提高，我相信高尔夫球能够成为普通老百姓能够打得起的运动。”看来在让“农民成为新型小农场主”的愿望之上，刘永好又增加了一个美好的念头。
这些美好的念头看起来似乎有些遥远，但刘永好依然信心满满，依然激情洋溢。他的梦想，已经被证明了一部分，剩下的，还需要未来证明。
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农村再改革，企业家的新商机
文/陈晓芳
从十一届三中全会到十七届三中全会，中国改革开放已整整30年。
30年来，我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，同时，城乡二元化结构也日益明显。在城市改革空间日益逼仄的情况下，如何以工促农、以城带乡成了近年来中国亟需解决的课题。
2008年月10月12日，中共中央十七届三中全会在京胜利闭幕。30年前，改革开放以农村改革揭开序幕，30年后，农村改革再次出发，三农问题正是该次会议的核心内容。
农业不仅是未来中国发展的重点，也是全世界共同关注的焦点。2008年以来，小麦、玉米、大豆等农产品在世界各地掀起了一次次涨价狂潮，粮食危机如同一场“无声的海啸”席卷全球，它究竟会持续多久？无人能知。有关专家预言，世界将迎来一个“新饥饿时代”。勿庸置疑，大力发展农业已迫在眉睫。
中国是个拥有80%农民的传统农业大国，长期以来，农村土地分散、生产简陋、各自为战、经营落后，并没有充分发挥土地的利用率。土地对于很多家庭来说基本是弃之可惜、食之无味的鸡肋。尤其是自上个世纪90年代初沿海发达涌现民工潮以来，农民外出务工的情况越来越多，土地闲置、撂荒在农村已成了一个普遍现象。
针对这一问题，十七届三中全会作出决定：允许农民以多种形式流转土地承包权。这样，农民对于土地的流转、抵押、剩余价值索取等其他权益有了实现的可能。这对农民及想在农业上大展拳脚的企业家也提供了一个良好契机。
投资骑士罗杰斯就曾明确表示过：在中国投资农业是很不错的选择！据了解，《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》发布后，立刻引发了农业版块股票逆市大涨，可见，有不少人已从政策中觉察出利好。“土地流转政策将使占有土地资源的上市公司获得一个价值重新确定的机会。”某证券师分析道。
一直以来，农业化规模化经营是专家和有关企业都在呼吁的事情。如今，土地流转为它的实现提供了可能。
安徽凤阳小岗村原本只是个偏安一隅的小村落，后因首先在我国实行“大包干”而闻名全国。被称为中国农村改革的发源地。迄今为止，小岗村村民出租用于搞规模经营的土地一共有600多亩，占到了2008年初小岗村与别村合并前所有耕地的1/3。土地流转有利于农业结构调整、优化升级和发展产业化经营，有利于提高农产品的市场交易效率，降低农业市场成本。对于小岗村的未来，小岗村村委会副主任关友江说，预计到2012年，小岗村将实现工农业总产值1亿元，村集体收入600万元，农民人均纯收入8000元。
随着土地改革新政的颁布，农民获得了长久不变的农地承包权，现在愿意转让土地的村民将会越来越多，可以说是天时、地利等条件已兼备，但缺人和，缺有实力又有能力的规模经营者。或许，这正是给予企业家们的机会。
企业家们如何参与农业、经营农业？笔者认为应有以下几方面的认知：
一、以规模化、机械化、产业化为基础 土地的联合经营，要必须打破田埂的束缚，让一家一户的小块土地重新连成一片，进行规模化操作。没有规模，就无法机械化，没有机械化，产业化也无法实现，没有产业化，就无从谈起效益。规模化、机械化、产业化是一个联合体，已成为农业新发展的必然趋势。
二、以灵活性、多样化为方式 农业产业的升级，为农业带来了很好的投资机会和价值。在规模化、机械化、产业化的前提下，投资农业、经营农业的领域也变得多种多样，包括传统的畜牧业、水产养殖业、园艺花卉水果、农产品加工、旅游业，也包括新兴的生物农业、生态农业、有机农业、中草药产业等，都具有很高的市场开发价值。
三、以集约化生产、科学化管理为导向 发展新农业，要提高农业对生态环境破坏与污染问题的认识，必须从过去的粗放型生产转变到建设集约型生产中来。同时，配套科学化管理，把农业真正当成实业来经营，这样才能使中国农业与国际化标准接轨。
四、以形成产业链、生产农产品为原料的高附加值商品为目标 使从农业转型成工业，必须形成一条成熟的产业链。上游有农业生产资料的生产和销售部门，中游有生产部门，下游有服务和加工部门，三者相辅相成，共同为以农产品为原料的高附加值商品服务。
以上所阐述的几点内容或许只是现代化农业理论里的一鳞半爪，但万变不离其宗。当农业变成一块诱人的市场时，对于一些天生具有敏锐眼光和满腹经营理念的企业家而言，差的也许不是纸上谈兵的理论，而是切乎实际的行动了吧。