国际金融危机形势下，一些公司因为效益下滑忙着裁员或只招收高学历年轻人时，上海有个叫申浦汽车服务有限公司的民营企业，却打出一个特殊的招工信息：专门招收下岗待岗人员，特别优先招聘生活困难且岁数偏高的“4050”人员。
“帮助下岗失业人员重新上岗是企业构筑和谐社会应担负起的责任。”据申浦公司董事长、总经理程英介绍，该公司主要经营公交运营和旅游大客车业务，拥有员工近400人，其中78%是“4050”人员，且外来务工人员和困难员工居多。
为了帮助更多因转制、改制而下岗的“4050”人员重新就业，程英和同事们动足了脑筋：把经营管理的955路公交线，从一班作业改成两班作业，日班翻成了早、中班，一条线路的工作岗位一下子从100个增加到200个；针对员工年龄偏大，大多数家庭困难的情况，公司设立了帮困基金，开展募捐和家访活动，为困难员工排忧解难，对身患重病员工给予及时救助。
与此同时，申浦公司注重对包括外来务工人员在内的所有员工的培训，鼓励员工“每周可占用一天时间用于学习文化和技术知识，工资奖金不受影响；员工外出读书，毕业后单位报销；凡评上星级或技师的员工都会加一级工资”。公司还聘请了电脑教师，为中、老年员工授课，普及电脑基础知识。自学、互学和集中学习的“充电”方式在申浦公司蔚然成风。在这种良好的学习氛围中，许多“4050”员工和外来务工人员逐渐成长为企业的技术和管理骨干，有的还担任了修理厂领导职务。
“是社会和人民哺育、培养了我，关心困难群体就是在回报社会。”从小失去父母，靠国家救济上学、工作的程英心中，“能帮助别人也是一种福分”。如今，申浦公司已经成为下岗人员的安置和培训基地。据了解，因该公司为再就业工作作出的突出贡献，中华全国总工会授予其“全国职工劳动福利百强单位”荣誉称号。
来源： 《工人日报》