南京青年创业大赛目前仍在积极报名中，记者昨天从大赛组委会获悉，截至昨天，报名人数已达100多人，其中还有的是退役军人。这些参赛选手表示，多年的军队生活，锻造了不畏艰难的素质，但也因生活圈子单一而不利于创业。为此，记者采访了转业军人创业代表、江苏智信科技有限公司老总徐勇。
徐勇原是济南陆军学校学习军事指挥学专业的学生，做过军事参谋。原本可以在部队走上仕途的他，在一次军事比武中意外受伤，颧骨遭受粉碎性骨折。零贰年他转业被分配到一家国防单位，生性敢闯的他，一年后炒了单位的鱿鱼，辞职下海做弱电工程项目，此类工程当时及此后都被广泛需要及运用，因此不到5年，他就挣了100多万元。徐勇立即创办“江苏智信科技有限公司”，从事建筑行业的智能化工程和计算机信息系统建设。
从一个弱电工程门外汉成为弱电小强人，徐勇用了7年时间摸索。
说起辞职下海，徐勇介绍，这是缘于他转业后在单位的一次机会。当时，他接到单位交待的“建设计算机信息系统”任务。他找到在南京市珠江路做弱电工程的一家公司，两月内工程完成。付款时，徐勇吓了一跳：该工程公司两月的利润竟是自己数十年的薪水！震撼之余，徐勇决心深入市场调查，果然发现当时南京的弱电产业还在初生阶段，市场发展空间很大。徐勇于是立刻辞职，脱下穿了多年的军装两手空空“下海”了。“想要在下海后不被淹死，就得有技术支撑。”徐勇告诉记者，他先在某弱电工程公司工作学艺取经，徐勇两眼一抹黑，完全找不到方向。复杂的弱电系统在他看来如同一团乱麻，他就从理论基础开始学起。那段时间，徐勇整天泡在图书馆、书店。两个月过去，他除了收获知识还有一副眼镜！理论扎实了，技术还没地方实践。徐勇打起安装工人的主意：他整天跟在工人后面左看右看，不停地上前搭讪。半年后，徐勇具备了一定的经验可以独自操刀上岗了。一年后，他成为打工的那家公司最年轻的“区域总经理”。
2005年，徐勇完成3年“潜伏”任务满载而归。他揣着打工积累的100多万元奖金和薪水，成立了一家弱电工程公司。公司选址、员工录用、承接项目，他全是自己操办，稳扎稳打。“还记得有一次，我连续加班两天两夜，画设计图时竟睡着了，醒来时发现手还握着鼠标，身体也坐得笔直。”徐勇接受记者采访时透露，为巩固客户，他提倡“先工作后收费”原则，还免费向顾客培训系统维修知识，主动上门检修等。
很快，徐勇的弱电公司在业内小有名气，高校、政府机关的单子纷至沓来。2006年，徐勇决定让公司再上一个台阶。他带着原班人马，又录用一批退役军人，成立江苏智信科技有限公司，把业务延伸到信息化工程领域。在公司内部，他主抓员工管理培训；在外面，他拓展市场寻求契机；在业务上，他注重形象主打口碑牌。连续承接省内数十项弱电工程施工项目，还为一些有需要的单位作技术服务，客户遍及政府、医疗、教育、国防等部门。如今，徐勇的公司已近40人，成为响当当的弱电大公司，销售额达5000余万元。
今年，徐勇又盯上了“看病难”，准备从医疗行业智能化入手，让患者通过网络预先获得治疗信息。他已组建了一支技术执行、方案设计及执行在内的团队。“学着学着，一不小心就成了专家”，是他对自己的评价。
专家点评
徐勇的成功创业说明，创业者起码应具备三种能力：技术技能能力；企业管理能力；市场营销能力。其中，技术技能能力，有些可以聘请专业人士解决，但对关键技术技能，创业者最好自己是个内行。市场经济条件下，老板是个职业，老板就应具备一定的职业技能。所以创业者要善于学习，对创业有用的知识掌握得越多越好。
来源：扬子晚报