一家农民创办企业的引智留人之道
创业新闻 加入时间:2010/5/15 18:42:25 科杰在线 pc354.com
液相检测仪、寻光仪、显微镜……每天上班,康设旺都要用这些先进的仪器做检验,他对这个工作感到得心应手。
康设旺是福建中医学院中药学专业的本科毕业生,今年5月经学校介绍,与同校的其他3位同学一起,到团中央青年创业见习基地之一的邵武瑶理药业公司见习。4位本科生在2个月见习期的表现,得到公司的高度认可。而正处于发展阶段的公司求贤若渴,便力邀他们留下。
眼看,同校的其他同学大多选择到大城市或大企业就业,而这4位毕业生都是外地人,却坚持留下来。是什么原因让他们选择了小城市邵武的这家小企业?
除了瑶理药业的诚心之外,公司承诺将通过合作的方式,为他们开发新产品和技术革新等方面,提供必要的资金和研发平台,让他们学有所用,尽情施展才华。这样,他们在这里就不是简单地工作,而是像主人翁一样地进行创业。这是吸引4位大学生留在这里的重要因素。另外,公司还在生活上竭力给他们创造条件,专门聘请厨师,包吃包住,免费体检,给他们的办公室和卧室配置宽带上网等等。
“虽然企业的待遇并不丰厚,但是公司刚起步,我们认为公司的发展空间和潜力很大。当然,对我们这些刚毕业的大学生,关键还要通过工作实践,学习锻炼、提升自己!”工作不久就被提拔为检验组长的康设旺说得很务实。
投资1000余万元的邵武瑶理药业有限公司始建于2004年,是全省四家通过GMP认证的中药饮片制造企业之一,拥有426个国家中药品种的生产批号。由于经营不善,企业一度停产。2008年8月,由300多名农民组成的邵武南武夷中药材专业合作社,以500多万元的价格将其收购,瑶理药业成了合作社全体社员共同投资的股份公司。之后,这家濒临倒闭的公司重新恢复了生机。
事实上,作为农民社员控股的公司,瑶理药业在吸引人才、留住人才上确是不遗余力。身兼南武夷中药材专业合作社理事长和瑶理药业有限公司董事长的农民企业家杨斌告诉记者:“虽然大多是农民,但社员们的人才观念并不落伍,在招募人才和使用人才方面,给了我充分的授权,只要对企业发展有好处,人才怎么使用都不过分!”
哪里需要人才,哪里有人才,公司就想方设法、四处网罗。因为公司缺少成熟的生产管理人员,便到外地四处招募。最终,公司高薪聘请长期在三明一制药企业担任厂长的陈绍治为公司常务副总经理,专门负责生产管理。生产是企业的基础,但公司发现,仅有生产管理人才还不够,销售也是企业发展的关键,于是,企业又四处“猎才”。为了搜罗销售精英,企业不拘一格,最终通过出让股份的形式,邀来在福州长期从事药品销售,并拥有完善销售网络的客商邱宏福,并推选其担任公司总经理。
在公司高管中,董事长杨斌的工资是最低的。杨斌说:“企业还处在创业阶段,自己要做个表率,把有限的资金让给外聘人才,这样才能更好地激发他们的积极性,留住人才!”
经过一年多的发展,如今公司已是红红火火、人才济济。目前公司员工中拥有职称的技术人员占了60%以上,其中拥有中高级以上职称的就占了24%。虽然这是科技密集型制药企业的发展需要,但企业惜才爱才更是主要出发点。(记者 黄云峰 方炜杭 通讯员 何兴明)
来源:福建日报