大学毕业后，她做过服装公司，办过咖啡连锁店，还经营过一家礼品销售公司。2005年9月，她开始了第三次创业，在北京创办一家动漫文化公司，建立北京动漫城，她不惜卖掉自己的车用所得的10万块钱开展策划和设计，开发出北京动漫城这个创意产业中的亮点项目。经过一个半月的广告宣传和营销，夏霓迅速与商场取得合作，开始为商场打造和策划整个品牌。动漫大卖场的构想形成了夏霓“动漫王国”的雏形。2005年整个动漫城营业额达到3500万元以上。

　　“动漫主题与传统玩具和儿童用品最大的区别在于，每种产品都有自己的故事和性格，有自己的人群和追随者。在‘同人馆’，会员们可以选择他们喜欢的购买方式，和自己喜欢的漫画家面对面沟通，玩最炫的Cosplay，体验最新的游戏和产品试用，参加各种比赛和展示自我”。夏霓向记者讲述了她独特的策划。

　　“一直在寻找机会，如今有机会没有钱。国家确实有很好的政策给你了，可是不能给你资本，就很难去运作。这也是小企业最难的事了。在中国，像我们这样的小公司只有自生自灭的命运。”夏霓也有自己的苦恼，再加上动漫企业规模较小，现有的资产条件申请贷款有难度，所以只得向房地产公司等寻求合作。

　　“调整北京动漫城经营的时候，曾让人非常悲观，连续2个月的销售淡季，有很多商户都很难再支撑下去了。”夏霓在她的博客中写道，商场本身的市场定位和较差的策划能力，导致近1年都没有扭转亏损的局面，单靠我们动漫城1层的力量，加上没有对整体商场的决策权，使得我们有力气没处使。

　　动画片投资至少500万元，才能保证动画片制作的品质。相比起来，漫画的创作要单纯很多，没有太大的资金风险。但动画片需要投入的资金非常大，回收投资的渠道不多，其中有很多变数。因此，这位意气风发的年轻创业者也会走在徘徊与困惑的边缘。