“负资产”一说因97年金融危机时香港楼市而爆红，当时的香港楼市0首付盛行，以楼供楼，瞬间因为楼价跌破银行贷款金额，资不抵债，而崩盘，那些身背“负资产”名声的投资客多有跳楼、自杀的，历经多年未恢复元气。
08年全球金融危机根源，美国的次贷危机让美国楼市几近腰斩，大批“负资产”民众被银行收楼，彼时美国楼市不仅0首付蔓延、各种贷款金融衍生品泛滥，金融市场充斥着房地产贷款衍生的垃圾债，最终是全球投资者共同买单。
国内的楼市周期越来越短，风险越来越高，5年、3年、甚至2年就会经历一波大的上涨行情。近期一二线城市的火爆再次点燃了投资需求，宽松的信贷制度降低了投资门槛，中间机构对收入流水、证明的操作直接提高了贷款额度，远超一个家庭的合理还债额度，首付贷、尾款贷等产品加大了楼市的杠杆，一旦楼市转跌，立刻会出现负资产情况。
近期香港楼市不仅再现0首付，新鸿基、长江实业的楼盘出现了-20%首付的政策，也就是贷款额120%的夸张程度，在香港楼市连跌周期内，出现负资产概率更大。
历史上看金融危机几乎10年一个坎，发源于不同国家，继而影响全球市场，以前我们还可以庆幸国内是一个相对封闭的市场，金融发展远落后于发达国家，国外经济动荡并不会对我们造成太大的冲击。
如今又一个十年即将过去，中国不仅产品卖到了全世界，中国的国有企业、民营企业走出国门吸收兼并的案例比比皆是，汽车、钢铁、通信、电器等制造业无不在国外有投资建厂，足迹遍布全世界。“一路一带”的远大规划将中国经济和世界连接在一起，此时的国内外市场紧密相连，牵一发而动全身。
经济不好，我们可以少吃一点、少买一点、少出去旅游一点，过日子影响都不大，但房地产承载着一个家庭几乎百分之七八十的资产，一旦转跌或是受全球经济影响，那些负资产者将首当其冲。
